Форумы » Политика и экономика

Экономика и финансы

    • Модератор
    • сообщений 526
    15 сентября 2015 г. 15:58:01 MSK

    Отнимет ли мир у США свое золото

    Сколько золота сейчас хранится в Федеральном резервном банке США в Форд-Ноксе, сказать могут только те, кто непосредственно его пересчитывает. Или, вернеее говоря, занимается аудитом. Но то, что запасов там становится все меньше - факт. Прежде всего, связано это с тем, что зарубежные центробанки, хранившие там свои золотые запасы долгие десятилетия, теперь их отзывают.

     

    И в результате, если в послевоенном 1949 году в Форд-Ноксе хранилось 19 872 тонны золота, что произошло не только за счет проигравшей войну Германии, но и за счет Франции, и СССР, и других стран. Франция, к примеру, перед войной, опасаясь вторжения германских войск, вывезло за границу значительную часть золотого запаса страны. Золото оказалось за океаном. Казалось бы, после войны его следовало вернуть в Париж. Однако «коты Базилио и лисы Алисы» из Форд-Нокса долго не желали с ним расставаться, заявляя, что, де, это частное золото, а вовсе не государственный запас Франции.

     

    Сегодня в Федрезервном банке США храниться самый минимальный золотой запас за последние двадцать лет: что-то около 5 959 тонн.

     

    Доверчиво складывающие в заокенское «самое надежное» хранилище зарубежные партнеры, сыграли в этом случае роль Буратино на «поле дураков»: США смогли получить золотые активы как минимум 60 стран, среди которых и Россия. А вот взять обратно свои «пять золотых», как оказалось, очень сложно.

     

    "Для империй характерно держать у себя золото своих колоний или зависимых государств. Решение иностранных правительств изъять золото из Федерального резервного банка Нью-Йорка не очень радует Вашингтон, но это крайне важно для их независимости. Некоторые даже опасаются, что часть слитков пропала или что золото могли заложить", - считает президент Института Людвига фон Мизеса, экономист Лью Роквелл.

     

    Опасения, что золото пропало, возникло не на пустом месте, была же знаменитая афера с китайским золотом, когда вместо настоящих слитков, США пытались вернуть Пекину вольфрамовые, покрытые золотом только сверху.

     

    Итак, золотые ручейки стали возвращаться к своим хозяевам. Германия долго пыталась выдрать свое золото из цепких рук американских партнеров. Но почти безуспешно. Может быть именно поэтому ей приходится быть столько покладистой во многих вопросах, выполняя волю «друзей из Вашингтона», что последние держут ее на золотом, но коротком поводке?

     

    Да, США обещают Германии когда-нибудь, «с течением вечности», золото отдать. Но не сейчас. Сейчас немецких аудиторов не пускабт даже за порог хранилища. И золото продолжает храниться (или уже не храниться) на «поле дураков». А ведь немецкий золотой резерв по величине второй после американского - 3 400 тонн и почти две трети его храниться за океаном.

     

    Вслед за Германией попытались вернуть домой свой золотой запас и Нидерланды - после того как местная пресса сообщила голландцам о том, что 90% их золотого резерва (612,5 тонны) находится за океаном. Частично это им удалось. Вслед за Голландией потянулись за золотом Австрия.

     

    «Федеральная резервная система США и сторонники экономической политики этого ведомства скажут, что золото не играет монетарной роли. Но тогда придётся объяснить, почему в Федеральном резервном банке хранится столько золота, причём принадлежащего не только Америке, но и другим странам», - говорит Лью Роквелл. При этом эксперт уверен, что изъятие золота из Федерального резервного банка благоприятно отразится на мировой экономике.

     

    Кстати, не только зарубежные центробанки активно стали выводить свои золотые запасы из Форд-Нокса. Губернатор Техаса Грег Эббот подписал распоряжение "о создании на территории штата хранилища золота и серебра". "В нем власти намерены разместить запас драгметаллов на 2 миллиарда 70 миллионов долларов, которые находятся сейчас в подвалах Федерального резервного банка. Слитки, согласно документу, заберут из Нью-Йорка и вернут на родину в Техас",- пишет мировая пресса. Тоже побаиваются техасцы остаться без своих золоты: ведь по мнению "ястреба" и отца "рейганомики" Пола Робертса "на балансе американского казначейства числится более 8 тысяч тонн металла" и "в действительности от золотого запаса США ничего не осталось!".

     

    Ему же принадлежит и другое высказывание: «Никто из стран, хранящих своё золото в Америке, не получит его обратно. На мировом рынке драгоценных металлов давно подозревали, что банки по поручению Федеральной резервной службы использовали все имевшиеся резервы, чтобы сбивать цены на золото последние несколько лет. А после того как Штаты истратили своё золото, они начали распродавать и то, что было у них на хранении. На мой взгляд, большая часть золотых запасов была исчерпана где-то в 2011 году. К настоящему моменту, думаю, запаса золота у американских властей больше не существует».

     

    Насколько верны слова Пола Крейга Робертса, мы не знаем, но то, что Форт-Нокс обеднел - подтверждают многие источники.

     

    Аля Пустова

    Источник

  • 16 сентября 2015 г. 17:47:40 MSK

    В чём Глазьев неправ?

    15 сентября состоялось активно обсуждаемое в СМИ заседание Межведомственной комиссии Совета Безопасности, на котором делал доклад академик Глазьев. Доклад посвящен анализу финансовой системы России, её состояния и динамики, а, главным образом, кредитно-денежной политики Центрального банка России. Доклад научный, объёмный, многие десятки страниц с десятками научных графиков и доказательств.


    Доказательств чего? Того, что многолетняя монетаристская, десуверенизующая российские финансы практика финансового блока Правительства, Центрального банка России торпедирует национальные интересы, национальную безопасность России. Она приводит к росту инфляции, к стимулированию деформации отраслевой структуры экономики, превращению её во все более выраженный экспортно-сырьевой характер. Такая отраслевая структура характерна архаичностью, низкой эффективностью и угрозами передовому характеру, прогрессу страны в области хай-тека, инноваций, технологий, в сопоставлении с другими геополитически сравнимыми странами.

     

    По большому счёту, доклад абсолютно достоверен. Он корреспондирует с многолетними статистическими доказательствами причинно-следственных связей, корреспондирует с наблюдениями для других стран, с теоретическими моделями, оппонирует монетаристской линии Центробанка, Высшей школы экономики и РАНХиГСа, Гайдаровского института, которые выступают как экспертное сообщество, подкрепляющее деятельность Правительства и Центробанка. С их стороны звучит одна-единственная технология управления денежно-кредитной политикой — это сжатие денежной массы и ставка рефинансирования Центрального банка, принципиально превышающая уровень инфляции.

     

    Добавилось к этому ещё и ужесточение требований к кредитополучателям, то есть ещё и сжатие кредитной массы и так называемых «длинных денег». Всё это фактически отменяет накопления в стране, сводит инвестиции на минимальный уровень, развитие, особенно в условиях прекращения западного финансирования, прекратилось и превратилось в спад. Никаких перемен, кроме ужесточения этой парадоксальной контрроссийской линии поведения Центральный банк России не проявляет.

     

    Доклад Глазьева для меня, как специалиста в этой сфере, излагая убедительные и бесспорные истины, не содержит ничего нового. В 2008-м и 2009-м году ровно такие же материалы были доложены Совету Безопасности с нашим участием, были переданы Президенту страны Путину, Премьеру Медведеву. После этого не один раз подобные материалы публиковались в журнале «Эксперт», в журнале «Проблемный анализ и государственно-управленческое проектирование», выпускались в виде препринтов, рассылались по всем чувствительным адресам, в том числе вновь в адреса «первых кабинетов». Всё известно, всё доказано, но Президент не реагирует, всё продолжается ровно в той же манере. Почему? Здесь вопрос выходит за рамки финансового анализа и входит в рамки политического анализа.

     

    Система власти в стране на глазах очень резко монополизировалась до объёмов одного кабинета, одного функционала именно Президента страны. Он решает и никто иной. И его решения тоже известны. Им публично было заявлено, последовательно и неоднократно, что Центральный банк России проводит правильную и успешную политику, что освобождение рубля, отправка его в свободное плавание было единственно верным и ответственным решением и (по словам В.В.Путина) это подтверждается ведущими мировыми экспертами. Недавно Президент вновь хвалил Набиуллину за успехи Центрального банка России — короче говоря, нет никаких сомнений, что это позиция Президента.

     

    Отсюда простая констатация: Президент Путин прекрасно знает детали полемики, знает доводы, которые показывают, что это политика торпедирует интересы страны, интересы развития России, и при этом поддерживает такую политику. Простой вопрос, возникающий в сегодняшней логике рассуждений: что нового Президенту доносит доклад Глазьева? Почему, в очередной раз ознакомившись с этой аргументацией, Президент Путин сменит свою линию, заявит или хотя бы обнаружит обстоятельства, свидетельствующие, что он делал очень глубокие и тяжкие ошибки, дорого обходящиеся стране? Ответ очевиден: этого не произойдёт. Тогда какой резон вновь готовить доклад, делать утечки, вызывать такую особую реакцию и интерес СМИ и передавать доклад Путину? На что расчёт?

     

    Вот на этот вопрос ответа нет. Скорее всего, это исполнение собственного долга, нахождение в традиционной колее надежды на первое лицо — «он поймёт, он рассудит, он порядок наведёт»… Но сколько можно испытывать эту надежду? Ну один раз, ну два, ну три — но на пятый раз нужно понять, что это бесполезно, что монетаристская либеральная политика России является органичной политикой Президента Путина.

    Полагаю, что академик, делая очень важное и полезное дело, в его самом главном звене или ещё не вышел на уровень этого откровения, или обстоятельства его служения (он всё-таки советник Президента) не позволяют ему этого сделать. И, пока он включён в систему, он не сможет делать этот последний, необходимый шаг.

     

    В чём заключается этот шаг? Понять, что надежд и упований на Президента и его назначенцев в Центробанке, Правительстве, Парламенте, «Единой России» уже нет никаких. Не нужно самообманываться. Нужно — условно — забыть об этой команде, сделать с ней ничего не возможно, убедить её ни в чём нельзя — и выстраивать в стране альтернативу. Тот же самый доклад Глазьева можно было адресовать самым широким кругам специалистов, экспертов, политиков, бизнесменов… Бизнесмены ведь, будучи людьми практики, прекрасно понимают, «кто тут прав».

     

    Нужно делать максимальный паблисити, нужно формировать волну интеллектуального сопротивления, оппонирования, интеллектуальной альтернативы. Нужно помочь народу понять, что подвиг Крыма, блеск Олимпиады не должны затмевать и заменять элементарную профессиональность и понимание интересов страны, а также способность эти интересы и безопасность обеспечить. Страна катится к какому-то ужасному испытанию, и нет ни одной силы в обществе, которая последовательно, решительно, мужественно восстала бы против этого скатывания. Нет ни одного лидера, который встал бы и сказал, что, на самом деле, ожидают услышать уже очень многие статусные круги страны. Это сказочный диагноз, но, что делать, — сказка стала былью. Король голый — то есть «король» исповедует финансовые, экономические, гуманитарные парадигмы либерализма, которые для страны стали просто опасными.

     

    Академику Глазьеву этот шаг пока недоступен — но он доступен другим статусным фигурам, другим лидерам, он доступен подрастающему, входящему в активную роль новому поколению.

     

    Может быть, это не неправота Глазьева. Может быть, это его беда. Но психологически для каждого из нас существует порог — порог выбора. До него — относительный комфорт, благополучие, даже относительно высоко рангированные должности, но утрата профессиональной эффективности, нацеленности на результат, выбор в пользу процесса, а не его итога. За порогом — риск, но шанс на результат для своей страны, шанс на профессиональную, честную и исчерпывающую самореализацию. Наконец — шанс на собственное человеческое достоинство. «Тварь ли я дрожащая или право имею?» — это вопрос не только Раскольникова.


    Это вопрос, который встаёт сегодня перед российским интеллигентом, политиком, крупным бизнесменом, народом в целом. Несмотря на то, что считаю важным и нужным и Глазьеву сделать этот шаг, несмотря на то, что понимаю его мотивы и ограничения, уверен, что этот шаг страна должна сделать. Каждый из нас должен.


    Степан Сулакшин

     

    Источник: rusrand.ru

     

    • сообщений 531
    19 сентября 2015 г. 11:42:08 MSK

    России нужно больше своего сахара, растительного масла и рыбы. Подготовлена новая доктрина продовольственной безопасности страны.

     

    Лишь 60% потребляемого в России молока перерабатывается внутри страны  Е. Разумный / Ведомости

    Минсельхоз пересмотрел параметры программы продовольственной безопасности, проект обновленной доктрины опубликован на портале regulation.gov для обсуждения, которое продлится до 14 октября. Этот документ определяет «экономическую и физическую» доступность продуктов питания для населения. Про доступность экономическую в документе сказано мало, зато границы физической доступности пересмотрены для трех из восьми товарных групп и появились две новые – овощи и фрукты.

     Повышение целей по сахару, растительному маслу и рыбе представитель Минсельхоза объясняет тем, что отечественная доля этих продуктов приблизилась к уровням, заложенным в действующей стратегии. А по зерну заложенная в старой и новой доктрине 95%-ная планка с лихвой перекрыта: при прогнозе урожая в 100 млн т собственные потребности составляют около 80 млн т, заявил вчера директор департамента Минсельхоза Петр Чекмарев (цитата по «Интерфаксу»). Таким образом, Россия может экспортировать до 20–30 млн т зерна, заключил он.

     А вот 90%-ная доля в молоке и молочной продукции пока далека. В переработке молока Россия обеспечивает себя лишь на 60%, подсчитал предправления Национального союза производителей молока Андрей Даниленко. Чтобы ее повысить, он советует снижать ставки или наращивать субсидирование кредитов либо компенсировать капитальные затраты, а лучше – использовать все эти меры.

    По «фруктам и ягодам» Минсельхоз предлагает установить относительно невысокую (70%) долю отечественной продукции в потреблении. Импорт тропических фруктов по-прежнему большой, говорит представитель ведомства: более 3 млн т в 2014 г., или 23% прошлогоднего потребления фруктов и ягод.

     На отечественную рыбу в 2014 г., по данным Росрыболовства, пришлось 79,4% потребления. Но цифра в 85%, по мнению гендиректора Русской рыбной компании (входит в ГК «Русская аквакультура») Дмитрия Дангауэра, не выглядит неправдоподобной: в 2015 г. доля импорта сократилась по сравнению с 2014 г. в натуральном весе на 50%, в стоимостном выражении – на 60%. Для повышения показателя, по его мнению, необходима оптимизация логистической и инфраструктурной составляющих, чтобы создать для рыбаков условия для выгрузки бÓльших объемов на российских берегах, а также развитие рыбопереработки.

     Производство свекловичного сахара в России в 2015 г. вырастет на 11% и составит около 5 млн т, заявил Чекмарев. Это 87,5% от внутреннего потребления, но эта доля колеблется в зависимости от конъюнктуры и погодных условий, говорит предправления «Союзроссахара» Андрей Бодин, в 2014 г. она составила лишь 78%. Для поддержания достигнутого уровня необходимо в ближайшие пять лет закончить реконструкцию сахарных заводов и продолжить поддержку производителей сахарной свеклы и семян, подчеркнул он.

     Производство масличных культур в России с 1990 по 2015 г. увеличилось в 3 раза до 14 млн т, напомнил Чекмарев. Этого, по его словам, достаточно для собственного обеспечения. По итогам 2014 г. более чем из 4,5 млн т растительного масла на внутреннее потребление пошло лишь 2,3–2,5 млн т, подтверждает исполнительный директор Масложирового союза Юрий Морозов. Экспорт за последние 4–5 лет почти удвоился, и, как полагает Морозов, при грамотной политике такая динамика может сохраниться.

     Для обеспечения продовольственной безопасности Минсельхоз включил в доктрину пункт о необходимости развития ресурсов для отрасли – машин, удобрений, ветеринарных препаратов и т. д., а также создания сети оптово-распределительных центров и комплексной системы прослеживаемости безопасности и качества продуктов.

     Добиться ускорения достижения продовольственной безопасности президент Владимир Путин поручил в августе 2014 г., вскоре после введения эмбарго на ввоз ряда продуктов из стран ЕС и США. Принятия обновленного варианта доктрины Минсельхоз ожидает до конца 2015 г., говорит его представитель. Пресс-секретарь вице-премьера Аркадия Дворковича, курирующего АПК, не стал комментировать документ: он еще не внесен в правительство.

    http://www.vedomosti.ru/business/articles/2015/09/18/609246-rossii-nuzhno-bolshe-svoego-sahara-rastitelnogo-masla-ribi

    • сообщений 531
    20 сентября 2015 г. 16:34:19 MSK

    Доллар может подешеветь до 60 рублей.
    Но без поддержки от сырьевого рынка этого не случится.

    Прошедшая неделя прошла в ожидании решения Федеральной резервной системы США (аналог нашего ЦБ). Как и ожидали аналитики, базовую ставку в Америке не подняли. Это должно было сыграть на руку рублю. Но роста не произошло. Баррель «черного золота» снова не смог взять планку в $50.

    На ближайшей неделе значимых новостей не ожидается. Но многие эксперты ждут, что доллар все же начнет падать.

    - Мы подтверждаем наши цели: ждем нефть на уровне $56 - 57 за баррель, а доллар - на уровне 59 - 60 рублей, - считает Алексей Михеев, аналитик инвестиционного департамента ВТБ24. - Все эти цели предположительно будут выполнены в ближайшие недели. Падению доллара теперь уж точно ничего не должно мешать. Эта тенденция давно видна невооруженным взглядом.

    http://www.msk.kp.ru

    • сообщений 531
    21 сентября 2015 г. 11:30:46 MSK

    Рубль укрепляется после падения

    При открытии торгов на Московской бирже курс российской валюты скорректировался по отношению к доллару и евро после предыдущего падения.

    Торги по доллару США начались сделками в пределах 66,01-66,5 рубля, в среднем за две минуты курс составил 66,15 рубля — это на 35 копеек ниже уровня предыдущего закрытия. Евро отступил на 30 копеек – до 74,75 рубля. Бивалютная корзина подешевела на 33 копейки — до 70,02 рубля.

    Несмотря на это, доллар оказался на 51 копейку выше действующего официального курса, а евро — на 22 копейки выше официального курса, передает "Интерфакс".

    По мнению аналитиков, укреплению рубля в начале торгов способствует рост нефтяных цен. Топливо дорожает после пятничного падения на ожиданиях участников рынка, что сокращение избытка предложения не за горами.

    Так, ноябрьские фьючерсы на нефть Brent на лондонской бирже ICE Futures к 8:32 мск выросли на 0,97% — до 47,93 доллара за баррель.

    http://www.vesti.ru/doc.html?id=2666455

  • 25 сентября 2015 г. 16:31:39 MSK

    Нас опять обманули. Теперь с ВТО

    Уважаемый коллега vladimir-krm сообщил удивительную новость: на Госсовете наш президент В.Путин посетовал, что «с ВТО нас обманули, это вовсе не деполитизированная структура, и главный фактор конкурентоспособности – внутренний рынок, а не мифические иностранные инвестиции (которые в большинстве своем представляют собой банковские кредиты)».


    Простите, но как это смогли обмануть, если перед вступлением в ВТО (Всемирная Торговая Организация) в течении многих лет российская пресса захлебывалась от предупреждений: патриоты и непатриоты, зеленые, белые, красные, производственники и покупатели, доценты с кандидатами в один голос протестовали против вступления России в эту организацию. Причем, не только кричали и бились головами о столы и стены, но используя расчеты, печальный опыт уже находящихся в ВТО бедолаг доказывали опасность нахождения в этой мафиозной структуре. Но власть никого не желала слушать, на все отвечала кратко «Надо!»…


    Теперь, оказывается «обманули». Не слишком ли часто обманывают наших лидеров?

    Горбачева кинули, заставив поверить в демократию, пообещав, в случае вывода войск из Германии, никогда не продвигать НАТО к границам страны.


    Потом ему же пообещали дружбу навек в ответ на передачу США «кусочка» Берингово моря в 500 тыс. кв. километров, переполненного рыбой, гигантскими запасами углеводородов.
    Потом нашего Медведва таким же макаром заставили отдать кусочек океана близ Норвегии, который, как оказалось (!?), переполнен нефтью и газом…


    И с ВТО ему тоже подсказали…


    Разумеется, у каждого обмана имеются фамилии, имена, должности, пароли и явки, и у этих экспертов давно уже следовало спросить за их экспертизы и подсказки. Нары и лесоповалы заждались гениев геополитики, экономики и фннансов.


    Увы, не спрашивают. Но по-прежнему доверяют…


    А не слишком ли доверчивые у нас лидеры, и, быть может, следовало бы стоять рядом с ними круглые сутки, чтобы по детской своей наивности не отдали какому-нибудь мошеннику еще что-нибудь от нашей любимой Отчизны?


    Основания для этого у меня имеются. Хотя бы из того же выступления нашего президента на том же Госсовете, где он заговорил о нашем внутреннем рынке, а главное, необходимости "за 1,5-2 года сделать рывок в повышении конкурентоспособности реального сектора. Сделать то, на что раньше, может быть, потребовались бы годы"…


    Не слишком ли смелое заявление, учитывая демонстративный отказ от влияния государства на экономику (тоже обманули?). Даже Сталин, при господстве государственного капитализма, был осторожен, призывая за десять лет преодолеть отставание от окружающего капиталистического мира (помните, «иначе нас сомнут»), а тут на повышение конкурентоспособности реального сектора отводится всего 1.5-2 года. Интересно хотя бы на этот раз узнать фамилии подсказчиков, их должности, явки и пароли. Чтобы через какое-то время опять не разводить руками: «Обманули, гады!» …

     

    Источник

    • Модератор
    • сообщений 526
    25 сентября 2015 г. 16:47:38 MSK

    Либеральное правительство вновь подставило Путина

    Нам достаточно часто приходится слышать, что Правительство РФ не выполнило те или иные задачи Президента РФ. Наиболее наслышаны жители России о невыполнении майских указов.

     

    21 сентября появилась новость о том, что Правительство РФ предлагает повысить ставку налога на добычу полезных ископаемых для нефтяников. Несколько источников в отрасли сообщили РИА Новости, что Минфин на совещании у премьер-министра РФ Дмитрия Медведева предложил в 2016 году в формуле расчета ставки НДПИ на нефть скорректировать коэффициент, который характеризует динамику мировых нефтяных цен, рассчитывая его по фиксированному курсу доллара за 2014 год. Данные новации Минфина названы так называемым «рублевым вычетом» при расчете НДПИ по нефти.

     

    «Для вычета предлагалось взять курс в 43,8 рубля в 2016 году, 47,1 рубля в 2017 году и 49,8 рубля в 2018 году. Дополнительные доходы бюджета от перехода к "рублевому вычету" НДПИ в 2016-2018 годах могли составить суммарно 1,61 триллиона рублей. В частности, в 2016 году — 609 миллиардов рублей, в 2017 году — 525 миллиардов рублей, а в 2018 году — 476 миллиардов».

     

    Данные суммы легли бы на плечи компаний, которые итак большую часть доходов перечисляют в бюджет. Собственно бюджет и наполняется исключительно благодаря экспортерам. Изъятие сотен миллиардов у компаний остановило бы ряд значимых проектов и быстро привело бы к обратному эффекту – снижению добычи и перечислений в бюджет. Очевидно, что данная идея не исходила из Кремля. Последовала мгновенная реакция Пескова: «в Кремле не обсуждают возможность увеличения НДПИ на нефть».

     

    Тем не менее, 22 сентября на совещании по бюджетным проектировкам на 2016 год вопрос так или иначе пришлось рассмотреть. В рамках совещания российский президент поручил правительству проработать вопрос направления в бюджет дополнительных доходов, получаемых экспортерами в результате девальвации рубля.

     

    «Напомню, что мы приняли решение не увеличивать налоговую нагрузку на бизнес. Вместе с тем, прошу правительство проработать вопрос направления в бюджет дополнительных доходов, получаемых нашими экспортерами в результате девальвации рубля», — сказал Путин на совещании.

     

    «Конечно, действовать тут нужно предельно аккуратно, чтобы не ослабить экономику компаний-экспортеров, сохранить их инвестиционные возможности», — добавил Президент.

     

    Как видим, никаких конкретных требований по увеличению налога не было. Правительству было указано, что вопрос необходимо проработать. Инвестиционные возможности не должны пострадать, что несовместимо с предложением Правительства РФ. Иными словами, было поручено хотя бы достаточным образом вникнуть в тему и принять взвешенное решение.

     

    Очевидно, что на момент совещания Правительство либо не провело расчет последствий решения, либо, что еще хуже – хотело преднамеренно «подставить» Президента РФ.

    Во-первых, есть обещание не менять правила игры (налоги). Слово нужно держать. Более того, в августе 2015 года уже была принята достаточно продуманная программа изменения налогов для нефтяников под названием «налоговый маневр». Программа подразумевала увеличение налогов с добычи и снижение налогов, связанных с производством нефтепродуктов. Ежемесячное метание из стороны в сторону серьезно подорвало бы доверие как самих компаний, так и инвесторов.

     

    Во-вторых, никаких сверхприбылей у компаний явно сейчас нет, более того - есть выросшие долларовые кредиты, которые стало гасить сложнее. Кроме того, у экспортеров есть затраты по приобретению импортного оборудования по уже заключенным договорам, либо в случае невозможности быстрого импортозамещения. На все это тоже придется раскошелиться, чтобы не забросить проекты.

     

    В-третьих, как отмечалось, долгосрочный эффект для бюджета от этого шага был бы негативный, поскольку недополученная нефть и выручка в будущем в результате снижения инвестиционной активности приведет к соответствующему снижению налоговых поступлений.

     

    В-четвертых, снижение инвестиций носит мультипликационный эффект. Буровики, строители, металлурги, банки – многие отрасли завязаны на работу с нефтяниками. В России наступит деградация экономики.

     

    В-пятых, компании будут вынуждены где-то искать выпавшие суммы, и повысят цены на бензин. В конечном итоге миллиарды лягу на плечи населения.

     

    Решение не поддержали ни в Минэнерго ни в нефтяных компаниях, которые написали совместное письмо Президенту РФ.

     

    Тем не менее, либеральная пресса и политики тут же подхватили тему:

     

    Обвинения посыпались не на Правительство РФ и Минфин РФ, а прямо на Путина.

     

    «Когда мы говорим о таком стратегическом планировании до 2025 года, в условиях, когда президент страны сказал, что не будут меняться налоговые условия, конечно, поменять вот так сходу очень серьезно правила игры, - это очень тяжело. Мы сделали только первый срез влияния на нашу экономику, на нас будет прямой удар через нефтяников, ну очень большой. Мы еще не анализировали все мультипликативные эффекты, какие отрасли пострадают. Ни одна отрасль не останется незатронутой. Нефтяники почувствуют это больше всех, вместе с ними почувствует финансовый сектор», — сообщил Греф.

     

    «Мы уже посчитали потери по конкретным компаниям, больше всех теряют "Роснефть" и "ЛУКОЙЛ", компании потеряют более 250 млрд рублей», — отметил он.

     

    Так что это было — удар либерального клана Медведева по государственникам (Сечин) или удар прямо по Президенту?

     

    Источник


    Это сообщение было отредактировано Андрей 25 сентября 2015 г. 16:49:27 MSK
    • сообщений 8
    21 октября 2015 г. 12:51:55 MSK

    Предложения С.Глазьева по выходу из кризиса. 

    http://www.rbc.ru/economics/21/10/2015/56264d4f9a79470f39f19d2a

    • Модератор
    • сообщений 526
    22 октября 2015 г. 8:31:06 MSK

    Уже не первый доклад Глазьева и К.

    Предложения его подвергаются критике, но, как правило, теми, кто руководит (или руководил) экономикой России без особого успеха.

    Больше всего мне импонирует подход Глазьева к выбору критериев дальнейшего развития. И Центробанк и другие правительственные министерства и структуры должны не бороться с инфляцией, а заниматься развитием экономики. Инфляция должна учитываться в качестве ограничения, но быть ниже темпов роста экономики.

    А когда Центробанк ставит главной задачей снижение темпов инфляции - это нонсенс.

    То есть, если инфляция приблизится к "0", а темпы роста экономики, как сегодня, будут сохранять отрицательные значения (то есть продолжится спад), то работа Центробанка будет оценена на "отлино"?


    Это сообщение было отредактировано Андрей 22 октября 2015 г. 8:35:25 MSK
    • сообщений 531
    23 октября 2015 г. 10:48:36 MSK

    «Как в последний раз в жизни»: Греф представил новую стратегию Сбербанка

    Макроэкономика, геополитика, санкции и конкуренция со стороны IT-компаний заставили Сбербанк скорректировать стратегию развития, принятую в 2013 году

     В четверг, 22 октября, топ-менеджмент Сбербанка во главе с Германом Грефом представил обновленную стратегию развития банка до 2018 года на Дне инвестора Сбербанка в Лондоне. Старая стратегия была разработана в 2013 году и не выдержала столкновения с макроэкономическими и геополитическими сложностями, возникшими в прошлом году.

    «Менеджеры впадают в кому»

    Обновленная стратегия Сбербанка отражает «новую реальность»: санкции, геополитическую напряженность и ухудшенные прогнозы по развитию экономики России. Новый макропрогноз банка основан на среднегодовых ценах на нефть марки Urals $62 за баррель на протяжении 2016–2018 годов (в старом прогнозе предполагались цены на уровне $100 за баррель). Средний курс доллара за тот же период составит 58 руб. (против 35 руб. в прошлой стратегии).

    Инфляция, по прогнозам Сбербанка, в 2018 году не опустится ниже 8,5%, несмотря на обещания ЦБ достичь цели в 4% в 2017 году. «Давайте не будем забывать о предвыборном цикле: нельзя сбрасывать со счетов, что в преддверии выборов возникает необходимость дополнительных расходов, которые могут разогнать инфляцию», — объяснил финансовый директор Сбербанка Александр Морозов.

    Сложная ситуация в экономике затормозит развитие банковского сектора: кредитные портфели банков будут расти в среднем на 9,6% в год (вместо прогнозируемых ранее 12,6%), депозиты будут увеличиваться на 10,7% (против 13,9%). В результате под давлением окажется прибыльность банков — чистая процентная маржа, по прогнозам Сбербанка, к 2018 году составит 4% (ранее прогнозировалось 4,5%), рентабельность капитала по доналоговой прибыли не поднимется выше 12–13% (против 17–18%).

    Греф предупредил, что плохо влиять на бизнес банков будет не только макроэкономика, но и с растущая конкуренция со стороны IT-компаний, таких как PayPal, Apple Pay, MBank, которые обладают большей гибкостью, быстрее меняются, обладают более эффективными бизнес-моделями и почти не попадают под внимание регуляторов.

    В таких условиях Греф пообещал «делать все как в последний раз в своей жизни», чтобы в отсутствие шоков 2016 год смог стать «значительно более успешным для Сбербанка». Банк планирует увеличить чистую прибыль в 2018 году более чем в 1,8 раза по сравнению с результатами 2013 года (362 млрд руб.), в предыдущей стратегии целью указывалось увеличение прибыли вдвое. Остальные цели банка к концу 2018 года также незначительно снижены: Сбербанк планирует увеличение активов в 1,8 раза, комиссионные доходы банк планирует увеличить к 2018 году в 2,3 раза. Рентабельность капитала в 2018 году, по словам Грефа, должна составить 18%, отношение расходов к доходам — менее 40%.

    «Иногда у нас менеджеры впадают в кому от тех цифр, которые мы ставим перед ними в качестве задачи», — признался он.

    «Выполнение планов Сбербанка по прибыли во многом зависит от состояния экономики. В 2017–2018 годах все-таки ожидается улучшение, а это позволит сократить отчисления в резервы», — говорит аналитик Раффайзенбанка Денис Порывай. Главный аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин соглашается, что «в целом обновленная стратегия банка выглядит реалистичной, с оговоркой, что экономика будет разворачиваться в сторону роста». «Вероятно, следующие три года Сбербанк будет чувствовать себя лучше остального рынка, привлекать лучших клиентов, и это обеспечит ему рост. Учитывая, что традиционно у Сбербанка дешевые пассивы в виде госсредств и средств пенсионеров, банк сможет увеличить прибыль», — отмечает он.

    Сбербанк, скорее всего, столкнется с экономическими трудностями, в том числе связанными со снижением реальных доходов населения и слабой инвестиционной активностью в России, предупреждает аналитик «ВТБ Капитала» Джейсон Харвитц.

    Больше розницы, меньше филиалов

    Новая стратегия Сбербанка предполагает смещение акцента на розничный сегмент. Банк планирует более агрессивно увеличивать свою долю на рынке кредитования физлиц — с 38 до 42,8% к концу 2018 года (предыдущая стратегия предполагала увеличение до 39,7%). Достичь таких результатов кредитная организация намерена за счет более активных кросс-продаж текущим клиентам, в том числе участникам зарплатных проектов.

    Самым интересным продуктом в розничном сегменте, по прогнозам Сбербанка, останется ипотека. «Ипотека как продукт по-прежнему будет оставаться очень интересной с точки зрения риска на протяжении следующих трех лет», — рассказал финансовый директор банка Александр Морозов. «Риск перегрева рынка мы не ощущаем, и этот продукт создает отношения», — отметил он.

    Сбербанк также планирует увеличить свою долю на рынке розничных вкладов до 46% к концу 2018 года. Сейчас она составляет 45,1%, предыдущая стратегия предполагала ее снижение до 43,7%.

    Банк сократит число филиалов с 16,5 тыс. до 13–15 тыс. Зампред правления Сбербанка Александр Торбахов сказал, что раньше отделения представляли собой сберкассы, в которых люди делали платежи, теперь же эта часть бизнеса переместилась в онлайн. Сбербанк, по его словам, сократил 6 тыс. операционистов, зато набрал 3 тыс. менеджеров по продажам и консультантов, которые учат клиентов пользоваться дистанционными сервисами.

    Сейчас многие банки начинают говорить о том, что надо развивать розницу, говорит Порывай. «ВТБ, например, хочет это делать через Почтовый банк. Желающих много, а сегмент в плане клиентов достаточно ограниченный, потому что в следующем году зарплаты расти практически не будут, и это снизит желание людей брать кредиты», — отмечает он, прогнозируя, что Сбербанк не станет следовать заявленным целям «во что бы то ни стало», а будет смотреть на выполнение определенных условий — финансовые результаты, качество кредитов, объем просрочки и т.д.».

    Компании на грани

    Планы Сбербанка в сегменте корпоративного кредитования, напротив, стали скромнее. Доля на рынке кредитования юрлиц, согласно новой версии стратегии, за три года должна увеличиться с 32,5 до 33,2% (предыдущий таргет — 39,7%), на рынке депозитов — снизиться с 24,7 до 24,2% (против цели в 30,1%).

    В корпоративном секторе ситуация напряженная, заявил Греф. «Сейчас много предприятий находятся в сложной ситуации из-за валютных заимствований, вы слышите про банкротства крупных компаний», — добавил он. Самые проблемные отрасли — это строительство торгово-офисных центров и бизнес-парков, которые финансировались валютными кредитами, и авиаперевозки, добавил первый зампред правления Сбербанка Максим Полетаев, отметив, что риски по авиакомпаниям уже реализовались: рассмотрение иска Сбербанка о признании «Трансаэро» банкротом назначено на 25 ноября, а до понедельника банк закончит изъятие двух самолетов авиакомпании.

    Греф добавил, что очень сложной остается ситуация в автомобилестроении, компаниям приходится реструктуризировать долг. «Там хорошие предприятия, в хорошем состоянии: КамАЗ, ГАЗ, АвтоВАЗ. Но временно очень большая проблема, поэтому мы с ними вместе живем в логике этих проблем, мы реструктурируем долг», — сказал Греф, добавив, что, по его ощущениям, «эти предприятия как раз переживут кризис». «У них будут сложности этот год, может, следующий, но они выйдут точно из кризиса», — сказал он.

    Тяжелый год, по мнению Грефа, ждет девелопмент: предпосылок, что цены или спрос начнут расти, пока нет, а восстановление сектора начнется только в 2017 году. «Правительство сделало очень правильные шаги. И мы очень сильно поддержали сектор — вы видите, что мы сейчас опять снижаем ставки по ипотечным кредитам, но у нас доля уже, честно говоря, зашкаливает. Мы уже говорим: «Ау, конкуренты, где вы?» — объяснил Греф. Новых крупных компаний, которые «находятся на грани банкротства и вот-вот рухнут — пока перед моими глазами нет», подвел итоги Греф.

    Драйвером роста корпоративного портфеля Сбербанка становятся предприятия, ориентированные на внутренний спрос, заявил Полетаев. «Есть ряд отраслей, которые стали бенефициарами кризиса и продуктовых санкций. Они достаточно активно растут, им нужно больше оборотных средств», — объяснил он. Речь идет о сельском хозяйстве, производстве минеральных удобрений, лесной, химической и нефтехимической промышленности, перечислил Полетаев.

    «Перед возникновением геополитических проблем и до введения санкций некоторые сельскохозяйственные компании, крупные животноводческие комплексы стояли практически на грани банкротства. Но на текущий момент ситуация резко развернулась, там необходимы дополнительные мощности, бизнес в прекрасном состоянии», — добавил член правления Сбербанка Вадим Кулик. По его словам, еще зимой Сбербанк готовился к банкротствам некоторых компаний из этих отраслей, но уже в середине лета ситуация резко изменилась.

    Полетаев добавил, что Сбербанк также ждет высокий спрос со стороны экспортеров на валютные и рублевые кредиты.

    Кредиты маленьким ребятам

    Экономику России поднимет малый и средний бизнес, и Сбербанк будет увеличивать его кредитование, заявил Греф. «Если мы не финансируем малый бизнес и не занимаемся им, возникает вопрос, кто будет этим заниматься. Ну, может быть, вновь созданный Почтовый банк, наш конкурент, я очень надеюсь, что у них это получится, и они перехватят у нас пальму первенства в каких-то вещах», — сказал он.

    По мнению главы Сбербанка, именно частная инициатива станет драйвером роста российской экономики. «Мы будем это делать, будем наращивать кредитование малого бизнеса, потому что я не верю ни в каких национальных чемпионов, крупные компании и монополии и так далее. Я верю, что мы сможем поднять экономику с помощью частной инициативы, помогая вот таким маленьким ребятам, как те, которые работают», — объяснил свою позицию Греф.

    Он добавил, что в дискуссиях с Минфином и в налоговой службе выступал против потенциального увеличения налогов на малый и средний бизнес. «Хотите поднять налоги — поднимите для нас, не поднимайте им. Первое, вы не научились их собирать, вы не сможете ничего собирать — вы ничего не получите, и вы угробите бизнес, как это было в 2012 году, когда подняли налоги и убили треть малого бизнеса», — аргументировал Греф свою позицию. «На некоторое время крупный бизнес должен взять на себя налоговую нагрузку вместо малого бизнеса, нужно сделать все для того, чтобы поднять бизнес-аппетит в стране», — добавил он.

    Позиция Грефа не совпадает с мнением о перспективах кредитования малого и среднего бизнеса главы ВТБ Андрея Костина. «Если сегодня малый и средний бизнес не востребован в стране, нет поля деятельности для них, то какой смысл их кредитовать? Будут невозвратные долги. Есть потребление, есть спрос — будут деньги, нет потребления и спроса — зачем дешевыми деньгами заливать экономику?» — заявил Костин, выступая на форуме «ВТБ Капитала» «Россия зовет!» 13 октября.

    Меньше Европы

    Почти 20% активов Сбербанка приходится на зарубежные активы — дочерние банки в Европе, Турции и СНГ. Санкции и напряженная геополитическая обстановка и макроэкономика заставили Сбербанк пересмотреть стратегию относительно зарубежных «дочек», особенно европейских, сказал Греф.

    «Мы уже не так агрессивны в нашей международной стратегии, мы пытаемся оптимизировать зарубежный бизнес, пересматриваем нашу европейскую стратегию. Мы остаемся в Европе, но склоняемся к формату цифрового банка», — отметил он.

    В июле прошлого года Сбербанк запустил в Германии проект Sberbank Direct, который оказывает услуги только в режиме онлайн, без открытия традиционных офисов обслуживания, и он, по словам Грефа, оказался «невероятно успешным». В сложный для Сбербанка период немецкая модель цифрового банка позволила получить капитал на европейском рынке и фактически перевести европейскую «дочку» на самофондирование, отметил Греф. «Сейчас все наши усилия в Европе будут сконцентрированы на цифровом банкинге, уменьшении количества филиалов и, возможно, уходе с каких-то территорий», — сказал Греф.

    По сообщениям чешских СМИ, Сбербанк в начале года искал покупателей на дочерние банки в Словакии и Венгрии. Дочерний банк Сбербанка в Словакии оценивается в €2 млрд, актив в Венгрии — около €1,6 млрд.

    Самая сложная ситуация — у украинской «дочки» Сбербанка, признал Греф. «Украина — это наша головная боль номер один, но пик украинского кризиса, надеюсь, остался позади», — отметил Греф. «Мы построили хороший технологичный банк. Было много провокаций против него, так как полное название банка на Украине — Сбербанк России, но местный регулятор после трех проверок отметил, что наша «дочка» остается лучшим украинским банком», — добавил он. Белорусская и казахстанская «дочки» тоже столкнулись с проблемами в 2015 году, но ситуация стабилизируется и банки будут прибыльными, добавил Греф.

    Лучше всего, по словам президента Сбербанка, сейчас себя чувствует турецкая «дочка» — DenizBank, показывающая «впечатляющие результаты». «Неделю назад я был в Стамбуле на праздновании в честь трех лет с момента поглощения банка, и мы удвоили активы в Турции, несмотря на непростую ситуацию на рынке, действия регуляторов, увеличили чистую прибыль в 1,8 раза», — рассказал Греф. «Честно говоря, турецкий банк по инновационности находится даже на шаг впереди российского», — добавил он. 


    http://www.rbc.ru/finances/22/10/2015/562919309a7947825fc3bf70


    Это сообщение было отредактировано Гущин Алексей 23 октября 2015 г. 10:49:27 MSK
    • сообщений 531
    26 октября 2015 г. 17:17:56 MSK

    Россия слезает с «сырьевой иглы»

    Несырьевой экспорт на 20 млрд долларов превысил сырьевой за 8 месяцев 2015 года. Такие данные приводятся в статистике российской внешней торговли на проведенной накануне конференции.

    Российского экспортного центра. Но, во-первых, цены на сырье в долларах снизились, а во-вторых, методика расчета такова, что примерно половина несырьевого экспорта — нефтепродукты и металлы. Это, конечно, уже не сырье, но продукты очень низкого передела и очень малой добавленной стоимости.

    Примерно половина несырьевого экспорта — товары и услуги с достаточно высокой добавленной стоимостью. Расчеты сделаны Центром международной торговли на основе данных Федеральной таможенной службы. Получается, что из всего экспорта таких товаров и услуг меньше трети — 27%, то есть 63,5 млрд долларов из 234 млрд. В этой категории по некоторым группам товаров рост прорывной — на сотни процентов, но их доля в экспорте невелика.

    Генеральный директор Центра международной торговли Владимир Саламатов считает, что наметился тренд на появление новых товаров с высокой добавленной стоимостью.

    «Мы в этом году продали на 28 млн долларов чипов, которые производятся в России и поставляются на 98% в Германию, большое количество протезов — в стоимостном выражении это несколько миллионов долларов. Не так много, но это появилось у нас — новый вид продукции, который поставляется в том числе в Швейцарию».

    Среди таких товаров самый большой объем в денежном выражении у турбореактивных двигателей —739 млн долларов, или 0,3% общего экспорта.

    http://politobzor.net

    • сообщений 531
    28 октября 2015 г. 16:17:07 MSK

    Минфин предрекает новогоднее падение рубля

      В конце 2015 года российскую валюту, скорее всего, ожидает очередное сезонное падение, заявил заместитель министра финансов Алексей Моисеев.

     "Есть два фактора — нефть и сезонность. Сезонность из года год одинаковая: летом идет укрепление, потом в конце лета — начале осени ослабление, потом в середине осени укрепление, а в конце года — ослабление. И так каждый год, всегда одинаково. Поэтому, я думаю, в этом году, в следующем и через следующий будет одно и то же", — приводит ТАСС слова замминистра.

     Накануне замглавы Минэкономразвития Алексей Ведев предположил, что российскую экономику при сохранении цен на нефть на уровне $40 за баррель на протяжении 2016-2018 годов ждет новый шок.

     "Консервативный сценарий предполагает траекторию снижения цен на нефть до $40 за баррель в 2016 году и сохранение их на этом уровне на 2018 год. По нашим оценкам, такое снижение будет означать повторный шок для российской экономики — внешний шок, и потребуется еще дополнительное время для адаптации к этим новым условиям", — заявил Ведев.

     Ранее стало известно, что Банк России повысил официальные курсы доллара и евро на четверг, 29 октября, почти на два рубля. Курс доллара составил 65,3159 рубля, евро был увеличен до 72,1429 рубля.

     Как отмечает старший аналитик ГК Forex Club Алена Афанасьева, "рубль очень быстро сдался и раздал все заработанное". "На текущий момент факторов поддержки у российской валюты нет, а надежда лишь на падение доллара США. К сожалению, "американец" все еще пользуется спросом, а цены на нефть неумолимо движутся вниз", — говорится в комментарии эксперта.
    http://www.rosbalt.ru


    Это сообщение было отредактировано Гущин Алексей 28 октября 2015 г. 16:17:46 MSK
    • сообщений 951
    2 ноября 2015 г. 17:59:03 MSK

    Резервный фонд РФ за октябрь сократился на 9,4%

    Резервный фонд за октябрь сократился на 9,4% и на 1 ноября 2015 года составил 4,23 трлн руб., говорится в материалах Минфина РФ.

    Фонд национального благосостояния (ФНБ) сократился за месяц на 3,1% до 4,728 трлн руб.

    По состоянию на 1 ноября Резервный фонд в валютном выражении составил $65,71 млрд. Остатки средств на отдельных счетах по учету средств фонда равнялись $29,62 млрд, 26,62 млрд евро и 4,46 млрд фунтов стерлингов.

    Доход от размещения средств Резервного фонда на счетах в иностранной валюте в Банке России с 15 января по 31 октября составил $0,16 млрд, что эквивалентно 10,38 млрд руб. Курсовая разница от переоценки остатков средств на этих счетах с 1 января по 31 октября сложилась в размере 444,49 млрд рублей.

    Объем ФНБ на 1 октября в валютном выражении составил $73,45 млрд. В том числе на отдельных счетах по учету средств ФНБ в Банке России размещено $20,98 млрд, 21,99 млрд евро и 4,03 млрд фунтов стерлингов.

    На депозитах во Внешэкономбанке размещено 195,03 млрд руб. и $6,25 млрд, в евробонды Украины - $3 млрд, в ценные бумаги компаний, реализующих отобранные правительством инфраструктурные проекты, - 112,63 млрд руб. и $1,21 млрд, в привилегированные акции банков - 278,99 млрд руб. Кроме того, на депозитах в банке ВТБ и Газпромбанка для финансирования инфраструктурных проектов размещено 164,43 млрд руб.

    Совокупная расчетная сумма дохода от размещения средств ФНБ на счетах в иностранной валюте в Банке России с 15 января по 31 октября составила $0,11 млрд, что эквивалентно 7,36 млрд руб. Курсовая разница от переоценки средств фонда с 1 января по 31 октября равнялась 349,73 млрд руб.

    Совокупный доход от размещения средств фонда в разрешенные финансовые активы, за исключением счетов в Банке России, с января по октябрь составил 44,32 млрд руб., что эквивалентно $0,72 млрд.

    В октябре в федеральный бюджет поступили доходы в сумме 2,71 млрд руб. от размещения средств ФНБ в ценные бумаги российских эмитентов, связанные с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов.

    http://tass.ru/ekonomika/2401731


    Это сообщение было отредактировано Олег Хоренко 2 ноября 2015 г. 18:00:08 MSK
    • Модератор
    • сообщений 526
    5 ноября 2015 г. 13:23:08 MSK

    "Рубль - самая обеспеченная валюта"

    Андрей ФЕФЕЛОВ. Сергей Юрьевич, ваш доклад "О неотложных мерах по укреплению экономической безопасности России и выводу российской экономики на траекторию опережающего развития" наделал много шума, был воспринят многими и западными, и прозападными СМИ в России как теоретическая база для нового экономического курса России. Вот если представить себе, что это так, в чём новизна этого курса? Насколько он радикально отличается от той экономической политики, которая проводилась на протяжении последних десяти лет?


    Сергей ГЛАЗЬЕВ. Нам жизненно необходимо создание условий для выхода экономики на траекторию быстрого и устойчивого роста. Новизна заключается в системности подхода, в учёте международного опыта и в приведении макроэкономической политики в соответствие с национальными интересами, то есть её суверенизация. В этом самое слабое место сегодняшней экономической системы, которая подвергается агрессии извне.

     

    Все знают про экономические санкции, суть которых сводится к тому, что западная финансовая система прекращает нас кредитовать. Но уязвимость наша определяется спецификой проводимой денежно-кредитной политики. За последние два десятилетия денежная база в России сформирована под иностранные источники кредита и инвестиций. И сейчас, когда западные банки отзывают кредиты, автоматически сокращается денежная база. Отсюда нехватка денег, которые Центральный банк должен был бы заместить внутренними источниками кредита, но, в силу самоустранения Центрального банка от создания таких источников долгосрочного кредита, замещения не происходит. Наоборот, пытаясь остановить отток капитала повышением процентных ставок, Центральный банк усугубляет ситуацию, потому что деньги перестают работать в производственном секторе, утекают на валютный рынок. Там они крутятся в сверхприбыльных спекуляциях на падении курса рубля. Сверхприбыли опять-таки увозятся за рубеж. В результате мы наблюдаем падение экономической активности и замыкание нас в стагфляционные ловушки, которые характеризуются высокой инфляцией и падением производства.

     

    В докладе как раз обосновываются меры, в общем-то, общепринятые в мире по защите нашей валютно-финансовой системы от спекулятивных атак, что требует введения избирательных валютных ограничений против валютных спекулянтов, стремящихся разбогатеть на дестабилизации рынка. А рынок наш, замечу, на три четверти — это иностранные спекулянты. Не мы управляем движением рынка. Поэтому нам, для того чтобы самостоятельно развиваться, нужно прежде всего восстановить управляемость финансового рынка, а для этого необходимы избирательные валютные ограничения. И необходимы общепринятые в мире методы борьбы со спекулянтами. Сегодня, в ситуации, когда наш Центральный банк отдал рынок на откуп спекулянтам, мы практически полностью потеряли управляемость ситуацией. Но её можно восстановить. Мы предлагаем, как.

     

    Андрей ФЕФЕЛОВ. И, по сути, основы этих экстренных мер — это перестройка работы финансового блока и Центробанка?


    Сергей ГЛАЗЬЕВ. Не только. Дело в том, что первая часть работы связана со стабилизацией валютно-финансового рынка. Это действительно их функция. Она прописана в Конституции, и у них есть все возможности — это сделать. Рубль сегодня — самая обеспеченная валюта в мире, что позволяет Центральному банку фиксировать курс рубля на любом разумном уровне и держать его достаточно долго, не давая спекулянтам его раскачать. Сегодня рубль — самая недооценённая валюта в мире. По отношению к паритету покупательной способности рубля его обменный курс к доллару ниже сегодня раза в три — такое практически нигде не встречается. В мире, если валюта паритета в два раза ниже, то это уже считается чрезмерным с точки зрения негативных эффектов занижения уровня жизни и дороговизны иностранных технологий. Поэтому сегодня спрос на валюту ниже предложения валюты — это связано с положительным торговым балансом, который у нас есть. И в ситуации, когда рубль самый обеспеченный и одновременно самый заниженный, стабилизировать его — это вообще не проблема. При желании это можно сделать за один день. Но для этого нужно восстановить контроль на московской бирже, которая сегодня в руках у спекулянтов.

     

    Дальнейшая часть программы мер связана с организацией долгосрочного дешёвого кредита. Это необходимое условие восстановления экономического роста, потому что половина оборотного капитала у предприятия сегодня — это заёмные деньги. Поэтому, когда Центральный банк задрал процентную ставку, предприятия оказались в ситуации вынужденного сжатия производства, потому что бессмысленно дальше его наращивать или даже продолжать себе в ущерб — за проценты, за кредит надо доплатить. Или те, кто смогли, подняли цены. То есть Центральный банк повышением ставок спровоцировал инфляционную волну, вторую после девальвации рубля, и тем самым и закрутил инфляционно-девальвационную спираль, в которой мы сегодня живём. Но для того, чтобы дать экономике дешёвые деньги, мы не можем сегодня просто снизить процентную ставку. Потому что тот канал кредита, который работает в нашей системе, работает на краткосрочном горизонте, между тем как реальный сектор работает над циклом от года до пяти лет. Поэтому такими кредитами могут пользоваться только спекулянты.

     

    Для того, чтобы дать экономике дешёвые кредиты, нужно создать принципиально иные инструменты на расширение кредита. Мы называем это "переход к системе многоканального кредитования экономики с контролем за целевым использованием денег". Если мы обеспечиваем контроль за целевым использованием денег, мы можем дать их в экономику достаточно в большом объеме для того, чтобы она сумела восполнить свой оборотный капитал. Возможности наращивания производства легко считаются. Это простаивающие производственные мощности, примерно 40% промышленности сегодня стоит. Незагруженная занятость. Хотя безработица относительно низкая, но есть скрытая безработица, которая оценивается в 20%. Мы можем наращивать выпуск продукции, не прибегая к новым дополнительным работникам процентов на двадцать. Но в то же время есть огромная резервная армия труда в Средней Азии, огромный приток квалифицированных людей с Украины, которые, по сути, живут с нами в едином экономическом пространстве. Фактически у нас нет ограничений ни по производственным мощностям, ни по трудовым ресурсам, ни по сырью — мы экспортируем сегодня 2/3 сырья. Ни по мозгам — у нас десятки тысяч людей реализуют себя за границей, потому что нет возможности за один день здесь создать собственное дело. Для того, чтобы этот потенциал заработал, необходимо дать кредит, потому что своих денег не хватает для запуска таких мощностей. А чтобы кредит не утёк на валютно-финансовые спекуляции, нужен контроль за целевым движением денег. Это задача банков, и банки умеют это делать. Любой банкир вам скажет, как проконтролировать деньги любого своего клиента. В итоге предприятия могут получить под 3-4% годовых, как это можно сделать за рубежом.

     

    И главное: для того, чтобы мы этот канал полномасштабно задействовали, нам нужно точно понимать: где возможности наращивания производства. А для этого нужен стратегический план, который даст видение на тридцать лет с точки зрения инвестиций, и индикативный план, который даст нам представление о том, как будет расти производство в течение года.

     

    Андрей ФЕФЕЛОВ. То есть элементы стратегического планирования вводятся снова?


    Сергей ГЛАЗЬЕВ. Да. Но они вводятся не как в советской системе, директивным путём, они вводятся на основе механизма частно-государственного партнёрства. Сами предприятия участвуют в выработке плана. Подобный опыт успешно реализован в странах, совершивших экономическое чудо.

     

    Вообще, мы первые в советское время встали на путь планирования, но у нас была слишком жёсткая система. Механизм рыночной самоорганизации реализуется мягче.

     

    Сейчас, когда весь мир переживает структурный кризис, идёт формирование нового технологического уклада, все страны мира пошли этим путём. Они создают дешёвые длинные кредитные ресурсы в неограниченных объёмах — дают их столько, сколько нужно бизнесу. Поэтому во всех странах мира сегодня нулевые процентные ставки, в реальном выражении даже отрицательные, безграничная кредитная экспансия. Объём денег сегодня в мировой экономике, за семь лет после финансового кризиса 2007 года, вырос в 3 раза. Ежегодно эмитируется новых денег примерно на 800 миллиардов долларов, имеются в виду доллар, евро, фунт, франк, йена, которые свободно конвертируются. Ежегодная эмиссия этих валют в 5 раз превышает всю нашу денежную базу, поэтому они растут. Инфляции там не происходит. Зато происходит освоение новых технологий, и все страны мира встали на новую длинную волну роста.

     

    Андрей ФЕФЕЛОВ. Президент Путин на Валдайском форуме употребил выражение "новый технологический уклад" и заявил о его необходимости. Если говорить о переходе к этому новому технологическому укладу, то что это значит для России? Какие новые инфраструктурные проекты необходимо осуществить?


    Сергей ГЛАЗЬЕВ. Если брать научное определение, то технологическим укладом называется совокупность технологически сопряжённых производств, формирующих макроэкономическую воспроизводящуюся целостность. И мы довольно хорошо теперь знаем механизмы этого процесса, смены технологических укладов. Каждая фаза роста технологического уклада — это длинная волна Кондратьева, то есть это 20-30 лет подъёма. Сейчас закончился очередной технологический цикл, который был основан на микроэлектронике, на информационных коммуникационных технологиях. Они достигли пределов своего расширения. Теперь наука подсказала новое направление развития — переход на наноуровень. Возможности выросли на несколько порядков. Этот технологический уклад проник не только на уровень атомов, позволяя создавать новые материалы, но и на уровень клеток.

     

    У нас остаётся хороший научно-технический задел. Мы имеем передовой уровень в медицине, ядерной физике, в атомной промышленной, в ракетно-космических технологиях и даже в инженерии. Выпускники наших вузов на очень хорошем счету. Вопрос только в том, что им нужны деньги, чтобы они могли совершать чудеса.

     

    Андрей ФЕФЕЛОВ. Ещё важно правильно сформулировать задачу.


    Сергей ГЛАЗЬЕВ. Задачи научное сообщество ставит себе само. И сейчас в этом новом технологическом укладе наука уже давно стала, как говорится, производительной силой. Вчера это была лаборатория, завтра это может быть преуспевающая колоссальная корпорация. Разумеется, политика модернизации на основе нового технологического уклада, хоть и базовое, но не единственное направление стимулирования экономического роста. Для нового технологического уклада очень важно стратегическое планирование, очень важно понимать направление прорыва. Технологический уклад растёт сегодня с темпом 35% в год. Экономика стагнирует, а уклад растёт. К сожалению, у нас он растёт в очень небольших нишах, в основном на уровне лабораторий, потому что нет механизма кредитования перспективных разработок.

     

    Стратегия опережающего развития — это сложный процесс: сочетание научных исследований, кредитования опытных разработок, венчурного финансирования инновационных проектов, и затем кредитование уже производственных мощностей. Должна работать многоэшелонированная система государственной поддержки инновационной и инвестиционной активности.

     

    Андрей ФЕФЕЛОВ. Для этого необходим интеллектуальный штаб, который определяет эти направления.


    Сергей ГЛАЗЬЕВ. Во всех странах, которые успешно развиваются, это есть. Это правительство, которое должно страховать риски, в сочетании с научным сообществом; с бизнесом, который должен перевести эти возможности на язык бизнес-планов; с коммерческими банками, которые должны дать кредиты. У нас в зародыше все эти институты есть. Только они пока очень маленькие.

     

    Андрей ФЕФЕЛОВ. Вы лестно отозвались о наших физиках, а что можно сказать о наших экономистах? Насколько экономическое сообщество готово работать в ключе этих новых парадигм?


    Сергей ГЛАЗЬЕВ. Нужно разделять экономическую науку и политическую экономию. Некоторые рыночные фундаменталисты действительно слепо следуют рекомендациям МВФ, не замечая даже, что МВФ даёт нам и американцам прямо противоположные рекомендации. У них не хватает мышления для того чтобы разобраться в причинах: почему рекомендации так кардинально отличаются. А отличаются они потому, что мы для них периферия. Над периферией нужно держать контроль. Чтобы держать контроль над периферией, нужно её лишить возможностей внутренних источников развития…

     

    Андрей ФЕФЕЛОВ. Всё бы ничего, но они, к сожалению, сформировали новое поколение экономистов.


    Сергей ГЛАЗЬЕВ. Это политэкономы. Экономист-учёный действует так же, как и физик: он анализирует закономерности, пытается объяснить тенденции, умеет считать, строит модели, и он относится к экономической реальности как к реальности, во всей её сложности, нелинейности, неопределённости. А задача политэконома оправдать существующий порядок, он попросту обслуживает интересы тех, кто сегодня господствует в социально-экономической системе. Поэтому неудивительно, что среди отличников по марксистской политэкономии сегодня наблюдается очень много рыночных фундаменталистов. Их взгляды — следствие догматизма. Догматик может очень легко одну картину мира заменить на прямо противоположную.

     

    Андрей ФЕФЕЛОВ. Какова была путинская стратегия на протяжении десятилетия? Была ли она ярко выражена в экономике? Например, создание госкорпораций многие интерпретируют как скрытую национализацию. Можно ли сказать, что ваши идеи логически завершают то, что было сделано за предыдущие десять лет?


    Сергей ГЛАЗЬЕВ. В течение десяти лет, даже уже больше, наверное, полутора десятилетий, с тех пор, как президентом России стал Владимир Владимирович Путин, было решено несколько фундаментальных задач. Первая задача — отделение олигархии от управления государством. Собственно говоря, до прихода Путина командовала государством олигархия. Царствовала семибанкирщина. Первое, что он сделал для восстановления управляемости страной, — отделил олигархию от управления, и управлять стали чиновники, исходя не из коммерческих заказов олигархов, а исходя из понимания целесообразности госуправления. Одновременно он навёл порядок в вертикали власти, прекратил это расползание власти с разрушением суверенитета. Третий шаг — это установление государственного контроля за наиболее мощными внешнеэкономическими финансовыми потоками госкорпорациями типа "Газпром", "Роснефть", то есть государство восстановило контроль за основными потоками доходов, связанными с экспортом. Конечно, очень важно сделать следующий шаг для того, чтобы восстановить суверенитет над финансовой системой в целом, потому что без этого шага в условиях карликовости нашей внутренней финансовой системы мы в полной зависимости от внешних спекулянтов. Доля внешних спекулянтов на российском фондовом рынке — три четверти, а до этой турбулентности было 80%, на валютно-финансовых спекуляциях — до 90%. Если мы не обеспечим суверенитет финансово-экономической области, мы не сумеем восстановить управляемость экономикой в целом. Потому что, когда финансовая система формируется за счёт внешних денег, постепенно туда перетекает и контроль за экономикой с точки зрения прав собственности. Потому что бизнесменам, чтобы взять кредиты, нужно заложить предприятие. Поэтому идёт ползучая офшоризация, и на сегодняшний день уже больше половины прав собственности в промышленности ушло за границу. Так мы, потеряв контроль за кредитом, теряем контроль и за собственностью.

     

    Андрей ФЕФЕЛОВ. Получается, это вопрос выживаемости страны?


    Сергей ГЛАЗЬЕВ. Да. В условиях, когда против нас ведётся явная агрессия, когда американцы развязали гибридную войну, оставлять в их управлении валютно-финансовую систему — это стратегия самоубийственная, несовместимая с задачами выживания страны.

     

    На фото: заброшенный цех текстильной фабрики в Московской области — результат деятельности «политэкономов».

    Источник

     

    • сообщений 531
    19 ноября 2015 г. 18:14:36 MSK

    Цена барреля нефти ОПЕК впервые с декабря 2004 г снизилась до $38,04

    Цена нефтяной "корзины" ОПЕК (OPEC Reference Basket of crudes) в среду, 18 ноября, снизилась на 0,25 доллара, или на 0,65% - до 38,04 доллара за баррель, опустившись до такого уровня впервые с 1 декабря 2004 года, когда цена составляла 38,03 доллара за баррель, следует из сообщения организации.

    Средняя цена барреля в ноябре составила 41,39 доллара, в 2015 году — 51,39 доллара.

    В 2014 году средняя цена нефтяной "корзины" составляла 96,29 доллара против 105,87 доллара за баррель в 2013 году. Стоимость "корзины" опустилась ниже 100 долларов в сентябре 2014 года и составила тогда 95,98 доллара за баррель.

    В 2012 году средняя цена "корзины" составляла 109,45 доллара за баррель, в 2011 году — 107,46 доллара, в 2010 году — 77,45 доллара. Рекорд цены "корзины" был установлен 3 июля 2008 года — 140,73 доллара за баррель.

    Цена "корзины" ОПЕК определяется как среднее цен следующих сортов нефти, добываемой странами картеля: Saharan Blend (Алжир), Girassol (Ангола), Oriente (Эквадор), Iran Heavy (Иран), Basra Light (Ирак), Kuwait Export (Кувейт), Es Sider (Ливия), Bonny Light (Нигерия), Qatar Marine (Катар), Arab Light (Саудовская Аравия), Murban (ОАЭ) и Merey (Венесуэла).

    http://1prime.ru


    Это сообщение было отредактировано Гущин Алексей 19 ноября 2015 г. 18:14:58 MSK